學(xué)生會是全院學(xué)生中的優(yōu)秀代表組成，是學(xué)生中的核心組織，在學(xué)院建設(shè)發(fā)展和學(xué)生“自我教育、自我管理、自強服務(wù)”中發(fā)揮著積極的作用。為了加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，加強工作透明度，嚴(yán)格組織管理，促進學(xué)生會干部的素質(zhì)的提升，努力建設(shè)一支思想素質(zhì)高、工作能力強，具備較強凝聚力和戰(zhàn)斗力學(xué)生干部隊伍，提高學(xué)生干部工作效率，調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性，特制定此學(xué)生會干部量化考核制度。

一、本考核制度實行量化積分，每人每月的基礎(chǔ)分為100分，根據(jù)個人、部門工作情況進行加分或扣分，本制度對所有能機院學(xué)生會成員有效。

二、本制度在公平、公正、公開、客觀以及合理的基礎(chǔ)上，在老師和同學(xué)們的共同監(jiān)督下，堅持獎勵與懲罰相結(jié)合的原則。

三、考核量化細(xì)則

考勤 （15分）

1.  會議考勤。未到一次扣5分，遲到、早退扣2分。當(dāng)月未到達到兩次及以上者通報批評，分?jǐn)?shù)為0分且不參與本年度評優(yōu)評獎。

2.  活動考勤：未到一次扣5分，遲到扣2分。達到兩次及以上者通報批評，分?jǐn)?shù)為0分且不參與本年度評優(yōu)評獎。

3.工作考勤：未到一次扣5分，遲到扣2分。對工作不遵守公平公正的原則，直接取消本年度評優(yōu)評獎。當(dāng)月未到達到兩次及以上者通報批評，分?jǐn)?shù)為0分且不參與本年度評優(yōu)評獎。

4. 簽到考勤。未簽一次扣5分，未在簽到時間段內(nèi)簽到的沒人每次扣2分。

以上4點均將上課、因特殊原因請假等情況除外。

材料上交 （10分）

1.工作總結(jié)及資料整理、匯編在規(guī)定時間內(nèi)未按時按量完成工作責(zé)任追究到個人，每人每次扣5分，兩次未完成者通報批評。
2.舉行比賽或活動的相關(guān)資料提交部門未按要求及時上交，一次扣5分，兩次未完成者通報批評。
3.提前完成且資料質(zhì)量高的部門及個人可酌情加1-5分。

突出貢獻 （10分）

1.部門或成員受到學(xué)院及以上獎勵、表彰，部門或個人一次可加5分；受到領(lǐng)導(dǎo)、老師對相對應(yīng)事件的部門或個人表揚，一次可加3分。
2.在工作中大膽創(chuàng)新，向組織所提出的建議與想法，被采納的部門或個人一次可加2分。
3.部門或個人主動承擔(dān)組織活動、專題工作等加2分。在舉辦活動的過程中，部門或個人對活動造成嚴(yán)重不良影響一次扣2分，兩次以上且包括2次則取消本年度的部門評優(yōu)評獎資格。

值班考核 （10分）

1. 值班人員由部門報送，各部門部長應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的挑選，部門在值班過程中出現(xiàn)與同學(xué)、老師發(fā)生沖突，或是出現(xiàn)衣著不整、言辭不文明等問題，相應(yīng)部門部長每人每次扣5分；值班人員直接記0分，不得參與本年度評優(yōu)評獎。

2. 成員值班時，遲到、早退扣2分，無故不值班值日者記0分，不得參與本年度評優(yōu)評獎。

3. 在值班期間表現(xiàn)優(yōu)秀，老師提出表揚的，可酌情加1-5分。
指導(dǎo)老師評分（15分）

1.結(jié)合各部門每學(xué)期開學(xué)的工作計劃、每月月總結(jié)和每學(xué)期的期末總結(jié)，以及工作計劃的完成程度等，對部門及個人進行評分。

2.各部門日常工作的開展、組織活動、專題工作等事項。指導(dǎo)老師根據(jù)各個部門及個人在工作中的表現(xiàn)，如工作的積極性、完成工作是否及時等進行打分。對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門或者個人提出表揚，可酌情加分。

日常表現(xiàn)（15分）

1.學(xué)生干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用。在課堂表現(xiàn)、寢室衛(wèi)生等方面出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，每人每次扣5分。

2.出現(xiàn)酗酒、賭博、徹夜不歸、校外租住等情況，直接記0分，不得參與本年度評優(yōu)評獎，并提交檢討，在學(xué)生會內(nèi)予以開出處分，并上報學(xué)工處。

3.學(xué)生干部要做到學(xué)習(xí)和工作二者兼顧，成績排名在專業(yè)前十的可加3分，排名前三的可加5分。學(xué)期掛科嚴(yán)重的，提出通報批評，并予以勸退。

4.獲得省級及以上獎勵或是申請專利、發(fā)表論文等，每人每次可加5分。

工作考評（25分）

1. 所有部門嚴(yán)格按照公平公正的原則執(zhí)行本部門職能，對于出現(xiàn)玩忽職守、執(zhí)行不力等情況的部門或個人進行通報批評，每人每次扣5分。

2. 學(xué)生會實行責(zé)任制，分管主席、部門部長、部門成員對部門負(fù)責(zé)。按照職能分工，干事責(zé)任到班、寢室、具體事項等，應(yīng)將工作情況及時向部長匯報；部長責(zé)任到年級、棟數(shù)、工作的協(xié)調(diào)等，部門的日常工作情況和在工作中出現(xiàn)的問題等要及時向分管主席匯報；分管責(zé)任到部門、具體活動的安排等，要及時了解部門、活動的進展情況，對出現(xiàn)的問題進行指導(dǎo)，并及時向指導(dǎo)老師反映。對于因反映不及時而出現(xiàn)的問題，沒人每次扣5分，及時反應(yīng)并成功將問題解決，酌情加1-5分。

3. 學(xué)生會所有成員的考評與個人表現(xiàn)和部門表現(xiàn)都密切相關(guān)。分管主席、部門部長應(yīng)及時督促部長、干事工作，干事應(yīng)負(fù)責(zé)好責(zé)任區(qū)的工作。干事根據(jù)責(zé)任區(qū)的檢查狀況和個人表現(xiàn)進行評分，綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情加1-3分；部長根據(jù)責(zé)任部門工作完成情況和個人表現(xiàn)等進行評分，綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情加1-3分；分管主席根據(jù)責(zé)任部門表現(xiàn)和老師評價進行評分，綜合表現(xiàn)優(yōu)秀的可酌情加1-3分。

4. 嚴(yán)格按照考評細(xì)則執(zhí)行量化考核。部門成員成績未達到及格者，對應(yīng)部長每人每次扣5分，通報批評；部門部長成績未達到及格者，對應(yīng)分管主席每人每次扣5分，通報批評；主席團成績未達到及格者，取消本年度評優(yōu)資格。

四、獎懲措施

1.按照比例，干事選取5%，部長選取10%。根據(jù)成績排序，頒發(fā)能源與機電工程學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部。學(xué)年內(nèi)獲得3次，直接評選湖南人文科技學(xué)院優(yōu)秀學(xué)生干部。

2.對于成績出現(xiàn)不及格者，予以學(xué)生會內(nèi)部通報，指導(dǎo)老師、分管主席進行約談。兩次及以上者，予以勸退，并予以全院通報，取消本年度評優(yōu)資格。

3.根據(jù)部門工作情況，以及成員個人表現(xiàn)，每月評選3個模范部門，部門干事、部長、分管主席每人可加3分。

                          能源與機電工程學(xué)院學(xué)工辦

2019年3月10日