十月二十九日（第八周星期四）上午第一、二節(jié)課，校長劉和云帶領(lǐng)學(xué)工處處長余為、教務(wù)處副處長劉浩、人事處副處長劉志偉、后勤服務(wù)總公司副總經(jīng)理寧愛龍、后勤基建處副處長文軍根、教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)管理科科長向瑞桃組成的學(xué)校教學(xué)巡查組，深入學(xué)而樓、若谷樓、同心樓實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了巡查。
從巡查情況來看，我校實(shí)驗(yàn)室在管理方面還存在一些問題，有些問題還具有一定的普遍性，應(yīng)引起高度重視。
1、學(xué)而樓、若谷樓、同心樓部分實(shí)驗(yàn)室房間利用率低，空間浪費(fèi)大。個別房間只有2-4臺/套儀器設(shè)備，設(shè)備單一,但占用空間大。
2、能源與動力工程專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室分散在三棟樓里，系部設(shè)計(jì)布局不合理。
3、部分實(shí)驗(yàn)室工作記錄流于形式；實(shí)驗(yàn)室教學(xué)日志記錄的不完全。
4、學(xué)而樓一樓樓梯間臨時工占用，307房間信息中心占用但空置。
6、若谷樓108、109、209室儀器設(shè)備已經(jīng)安裝到位，但沒驗(yàn)收，未能正常開課。
8、同心樓實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生狀況較差，地面灰塵明顯，少數(shù)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備上有積塵。
9、同心樓202室全年只有2次實(shí)驗(yàn)課，502室儀器單一，占用空間浪費(fèi)大。503室利用率低，可移動至存放室，使用時再擺出來。508室實(shí)驗(yàn)用水無法排出。
為進(jìn)一步規(guī)范我校實(shí)驗(yàn)室管理，不斷提高實(shí)驗(yàn)室整體管理工作水平，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、各專業(yè)系（院）應(yīng)認(rèn)真清查實(shí)驗(yàn)室，合理布局，科學(xué)使用，最大限度的提高實(shí)驗(yàn)用房間、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的利用率，各系部建立實(shí)驗(yàn)分室要充分論證，原則上要求一個專業(yè)的實(shí)驗(yàn)分室要相對集中建設(shè)、集中管理。建成的實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有飽滿的實(shí)驗(yàn)教學(xué)任務(wù)、有配套的儀器設(shè)備、不能以占用房間的形式布局實(shí)驗(yàn)用房，儀器設(shè)備安裝到位后，應(yīng)申請及時驗(yàn)收，及時投入使用。
2、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)過程管理，貫徹落實(shí)登記制度，要求各實(shí)驗(yàn)室詳細(xì)填寫儀器設(shè)備使用登記表、實(shí)驗(yàn)老師工作日志、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、儀器設(shè)備/低值易耗品入庫單、低值易耗品領(lǐng)用登記表
3、各實(shí)驗(yàn)室應(yīng)有科學(xué)完善的工作規(guī)范和完善的管理制度。進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)人員管理，加大對實(shí)驗(yàn)室管理人員的考核力度，明確實(shí)驗(yàn)室人員的分工，使其各盡其職，各盡其責(zé)。確保實(shí)驗(yàn)工作正常進(jìn)行，清潔衛(wèi)生。
4、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室樓環(huán)境管理。學(xué)校有關(guān)部門應(yīng)對保障條件及時進(jìn)行維修，堅(jiān)決杜絕養(yǎng)雞鴨的情況，清理臨時工占用房間，空置房間教務(wù)處實(shí)行收回。
5、加大實(shí)驗(yàn)室開放力度。利用現(xiàn)有師資、儀器設(shè)備、環(huán)境條件等資源最大限度地對學(xué)生進(jìn)行開放，有效提高儀器設(shè)備的利用率。
